Gli imprenditori con prodotti made in USA ora hanno una nuova opportunità per crescere grazie a Walmart.
Come riportato da Axios, il colosso del retail ha lanciato il programma “Grow with US”, pensato per semplificare l’accesso delle piccole imprese americane alla grande distribuzione, portando i loro prodotti su scala nazionale.
Secondo John Furner, presidente e CEO di Walmart U.S., si tratta di un percorso strutturato in quattro fasi, che offre:
- Moduli di formazione e-learning
- Sessioni di mentoring con esperti del settore
- Opportunità di visibilità tramite Open Call e Walmart Marketplace
- Accesso a opzioni di finanziamento dedicate
Furner ha sottolineato che nel 2024 oltre il 60% dei fornitori di Walmart erano piccole imprese.
Come partecipare
Per accedere al programma, è necessario registrarsi come piccola impresa sul sito Walmart e fornire una certificazione SBA volontaria, oppure richiedere la verifica direttamente tramite la piattaforma del gruppo.
Le iscrizioni per la prossima Open Call annuale si apriranno il 24 giugno 2025. Durante l’evento, le piccole e medie imprese potranno proporre prodotti shelf-ready – realizzati, coltivati o assemblati negli Stati Uniti – ai buyer di Walmart e Sam’s Club.
L’iniziativa principale si terrà il 7 e 8 ottobre 2025 a Bentonville, Arkansas. In preparazione, sono previsti eventi locali itineranti (pop-up pitch events) in cui i partecipanti riceveranno feedback e, in alcuni casi, un invito all’evento centrale. Il calendario completo è disponibile nella sezione Road to Open Call sul sito di Walmart.
Altre tendenze e spunti per imprenditori e manager nel 2025
Duolingo ha adottato un approccio dichiaratamente AI-first: molte attività prima affidate a operatori umani vengono ora gestite tramite sistemi di intelligenza artificiale, con impatti diretti su efficienza, scalabilità e personalizzazione dell’esperienza utente.
Will Nitze, fondatore di IQBAR, ha chiesto al suo datore di lavoro di dimezzare le ore (e lo stipendio) per poter dedicare più tempo alla sua impresa. Un esempio concreto di come flessibilità e spirito imprenditoriale possano coesistere.
Un documento depositato presso la U.S. Securities and Exchange Commission rivela che la retribuzione mediana di un dipendente Google è aumentata del 5% nel 2024 rispetto all’anno precedente, segnando un trend di valorizzazione delle risorse interne in un contesto ancora influenzato dalla pressione inflazionistica.
Molte aziende sono convinte di offrire un’esperienza cliente d’eccellenza, ma spesso si basano su modelli ormai superati. Ripensare l’interazione con il consumatore contemporaneo richiede una revisione profonda dei touchpoint e dei dati utilizzati per valutare la soddisfazione.
Infine, i manager più attenti al benessere del team possono ispirarsi ai sei pilastri della longevità, applicandoli alla cultura aziendale per promuovere un ambiente di lavoro più sano, coinvolgente e sostenibile nel lungo periodo.
In un contesto in rapida evoluzione, cogliere le nuove opportunità – come quelle offerte da Walmart – significa unire visione strategica, tecnologia e centralità del cliente per costruire imprese solide e durature.
